朱更瑞中桃 中国桃网
经济环境、社会环境、生态环境、文化环境的改善与提升,使得消费需求发生了根本的变化,消费者需要高品质、多样化、更方便、更安全、更享受的升级版果品,对应的生产模式、商业模式、竞争格局都发生了深刻变革,市场竞争转向质量型、个性化、差异化为主的竞争。
现实的桃产量已由过去的短缺变成了过剩,也就是说桃现有种植面积和产量已经满足或超过了14亿人“吃饱”的需要了,并且是低水平产能过剩,而消费者到了要“吃好”的阶段,需要品质提升。种植者如何适应变化,赢得市场,立于不败之地?答案是——方式转型、速度换挡、质量升级、销售变招。今后的主要利润来源于创新品种、颠覆性技术、品牌和服务,因此原有的低劣品种需要“清热解毒”;求大、求多的所谓高产技术需要“活血化瘀”;高密度种植、过量施用化肥和多效唑、光板地、使用除草剂、病虫害重治轻防、盲目喷洒农药等不合理做法应该摒弃;现实的“老人农业”,劳动力越来越紧张,面临无工可用,宽行、少灌、堆肥、免袋的原始省力化技术“粉墨登场”;坐地收购商被电商抢去了高端市场的大半个江山,需要与种植户建立新的“捆绑模式”;老百姓也要学习新玩艺,通过手机把自产的仙桃直接送达到消费者手中。
目前,桃农如何适应市场变化,哪些桃品种的经济效益高,怎么种出高质量的果品,怎么经营才能获得高效益,这个多元方程式需要大家来认真解析。笔者围绕这些问题进行了深入剖析,提出了我国桃产业转型升级的几点建议,供广大果农朋友们参考借鉴。
桃农如何适应新的市场变化
01
桃产业转型升级
从消费者和市场角度看,产品必须优质、安全、健康
•优质化。包括环境品质、外观品质、风味品质、营养品质、文化品质等。进口水果一到岸就可能被抢光,为什么?价格不高吗?其实是水果品质好。
•多样化。不同人群对桃果质地、品味需求不同,年轻人首先看颜值,高端消费者和普通消费者对质量与价格的接受程度不同,高质量果严重不足,大路货走向平庸,劣质桃只能倒到沟里。2017年“丈夫用竹竿敲,老婆在树下哭”和2019年“宁可倒到垃圾箱里,也不愿2元一筐卖给收购商”的桃烂市现象,充分说明了“真的太多了”“真的太不好了”“真的不知道该种什么”。
•差异化。包括品种差异、质量差异、时间差异、对象差异、包装差异,甚至大与小就是差异的盈利点,大有大的用处,小有小的内涵。西安果农种出了单果重500g以上的蟠桃,该园只施有机肥,亩仅结果500kg,面向朋友圈的高端消费者销售,每个桃价格高达100元。其实延伸一下,利用“王母蟠桃”长寿、喜庆的寓意,为老人做寿,是不是可以做一个蟠桃蛋糕来代替传统的奶油蛋糕?
•功能化。即更营养、更安全、更健康、更方便、更享受。目前,市场上有没有糖尿病人可以吃的桃?有没有孕妇爱吃的桃?有没有补钙、补血的桃?有没有樱桃小口的桃?有没有虽然不怎么好看,但风味却出类拔萃的丑桃?有没有仁可以吃的桃?有没有给老人过生日用的大寿桃?另外,您想去陶渊明式的桃花源休闲,您想在节假日享受慢生活,您想自己种几株桃树,和孩子一起抚养她成长,这样的科普园有吗?回答是肯定的,这就是功能化。
•商业化、品牌化。商业化指传统营销、网络营销、社交电商、体验学习享受等方式并存。品牌化是农业现代化的核心标志。目前,市场上产品同质化严重,消费者来到水果超市,看到琳琅满目的各式水果,会为选择买什么而发愁,这时候响亮的品牌就能影响消费者的购买决定,“佳沛”的奇异果就是很好的例证。
从种植者角度看,需要全面转化和提升,以适应消费者的需求,甚至引领消费
•区域化。包括生态区域化、品种区域化、安全区域化和市场区域化。生态区域化即优势产区规模发展,把量和质做到极致。次适宜区少量种植,调节本地区市场余缺;不适宜区建议不要发展。品种区域化,即一些品种或品种群在适合当地气候和市场需求的区域放量种植,特别是经济发达地区。安全区域化,即自然灾害频发、高温多湿易引起病虫害严重泛滥的地区建议不要种植;有可能在某些年份遭受冻害的区域更适合保护地反季节生产。市场区域化,即经济发达地区的郊区可以高投入生产高品质、高成熟度的桃,也可以种植适宜观光自采的桃品种;远离大、中型城市的适宜栽培区可以生产较耐运输的优质桃。
•省力化。包括标准化建园、机械化作业、疏花疏果技术、免袋技术等。只有建园标准化才能实现管理标准化,如平地果园宽行窄株、起垄覆膜、水肥一体、行间生草等技术亟待落实,丘陵山地可以采用整合梯田式作业。目前,劳动力资源越来越匮乏,急需适合各种类型桃园的高质量小农具。病虫预测预报与防控方面,需要分类指导和群防群治。此外,通过提高组织化程度,把一家一户生产中的机械需要、冬季修剪、果实销售,通过合作社或农业公司托管等。
桃属于时令性水果,不耐放、不耐运,提倡适度规模发展,反对一个企业盲目大规模发展。当前我国很多农业企业很大程度上就是“死”在盲目和规模上了。
•精细化。即用工匠精神,精心精致管理花果和根系,生产优质桃果,把精品、极品、爆品提供给消费者。采用分次采收、分级整理、适度包装、冷链运输、超市冷柜货架等措施,让消费者吃到新鲜美味的桃果,通过质量、价格、诚信,最终形成响亮的品牌。
•设施化。即选用设施防灾减灾(防霜、防雹、避雨等)、防虫防鸟,生产反季节高质量绿色桃、有机桃果轻而易举。设施内可选择水肥一体化、排水系统建设、特殊栽培架式等,有助于精细化管理和生产。
•法制化,国际化。科技创新驱动经济发展,知识产权是核心要素,品种就是芯片。法律规范秩序,促进经济发展。在选择优异品种、高标准建园、高质量果品、市场营销的背后是高投入、稳定投入,但是如果没有知识产权保护,任意发展、超量发展,高投入者定会赔得一塌糊涂,那么谁还会去讲高质量呢?现实中的产能过剩、过山车式的农业,再加上中美贸易摩擦的影响,如果再不加强知识产权保护,或维权困难或维权高成本,“桃烂市”将成为常态。因此,必须以产权保护下的有效市场竞争,避免落入过剩、乏力的陷阱。结合我国国情,提高保护力度,制定出适合中国特色的知识产权保护法规制度,利用知识产权保护这个“紧箍咒”,叫停盲目发展,促进有序发展。无序竞争和急功近利永远生产不出顶尖的桃果,最后坑害的是广大的种植者和消费者。
建议那些有能力的营销企业,瞄准周边国家的高端市场,当然也有弥补性需要,要跟随“一带一路”走出去,不断开拓国际市场。
•享文化。上班快节奏工作,节假日给疲惫的身心放个假,走出喧闹的城市,远离水泥森林柏油沙漠,亲近自然、休闲旅游、体验参与成为时下社会的潮流,这种超然心态成为现代人的全新生活方式,我们要“享受生活的美好”。据国际上普遍的认定标准:当人均GDP3000~6999美元时,乡村旅游以采摘、观光为主;当人均GDP7000~13000美元时,人们更喜欢休闲、体验、认养、参与;当人均GDP超过13000美元时,则以租赁、度假为主。
桃种植者正是要利用人们的文化需求,把农耕文化、桃文化、民宿文化、餐饮文化等紧密结合起来,做好休闲、观光、自采、餐饮为一体的深度服务;同时,节假日和带薪休假制度也为我们的经营带来了契机。中国的桃文化源远流长,“桃花源记”“王母蟠桃盛会”“寿桃仙果”“桃园三结义”“桃李满天下”等都是人们耳熟能详的故事,应加以开发和利用。
02
需求发生了变化,我们应该做什么
果树是甜蜜的事业,我们通过努力,生产高质量、有营养、安全、新鲜、方便的果实,为人们创造良好的生态环境,满足人们对美好生活的需求。在这种由温饱到吃好,再到享受生活,甚至是精致生活的转型升级形势下,种植者也应该迅速适应新时代,找到差异化,确定自己的战略定位;寻找优质高效的栽培模式,创立品牌;利用各种信息资源,把优质、安全、健康的果品呈现给消费者。只要果品质量好,消费者就愿意买单。如河北的刘先生种植新类型早熟油蟠桃,采用“不施一粒化学肥料、不打一滴化学农药、不疏果、不套袋”的“懒汉”种植方法,用手机微信直播生产过程,让朋友圈看到什么叫“汗滴禾下土,粒粒皆辛苦”;什么叫“中医农业”“自然农法”;什么叫高品质、香甜可口;什么叫诚实守信,创立诚实老农生产优质桃果的安全、营养、享受型品牌,微信销售单价50元/kg,每亩产值7万~12万元,这就是“知晓效应”。从这个例子中我们可以看出,需要和需求不同,刘先生利用“制造冲突”战术(自然生长的高端桃与喷施过多次农药的桃的区别),让消费者明白“我不是吃饱,而是要吃好,要绿色果品”,他的卖点很强烈、很博人眼球。所以,我们可以换思路找准方向,做好市场调查,掌握经济信息,制定经营策略,生产对路的优质产品。
03
更新品种是前提
现在,桃品种结构中白肉普通桃类约占70%,面积有60万hm2左右,而黄肉的油蟠桃、黄肉蟠桃、黄肉普通桃的占比较小或很小,大家要懂得“物以稀为贵”的道理。山东省蒙阴县李守才先生调查了蒙阴县2016—2018年各类桃的批发价格,2018年蒙阴蜜桃平均收购价格比2016年增加47.74%,比2017年增加76.05%,从中可见端倪。将来,红肉桃、绿桃、小桃、野桃、丑桃等都可能是卖点。市场瞬息万变,方向确定了,要抓住机会,不要等到看见别人成功了才相信,会错失良机。不要怀疑每亩两三万元甚至三四万元是天方夜谭,建议大家到蒙阴县看看农民是如何种桃、如何卖桃的,只有不停地学习、交流才能提高,才能迎头赶上。
04
颜值、口感和香味3个纬度打造美好记忆感
把桃果品质提高到让消费者直呼“一辈子还没有吃过这么好的桃子,真是享受”。如无锡水蜜桃可以用塑料管插着吸取甜蜜的汁液,价格每个10元;蒙阴蜜桃“桃+兔栽培模式”可以把桃果可溶性固形物含量提高到18%以上,亩产值2万~8万元;四川龙泉驿利用丘陵旱地形成特色品牌,早熟桃价格10~16元/kg,观光采摘园价格30~60元/kg;河北乐亭把果实发育期90~110d的中油蟠9号、中蟠13号、中油蟠7号等种植在日光温室中,果实4月底至6月初成熟,可溶性固形物含量17%以上,价格30~56元/kg,亩产值达6万元;砀山果农把中油蟠9号种植在冷棚中,想创造吉尼斯世界记录,施用充足的有机肥,果实6月20日上市,亩产量达到5000kg,亩产值达10万元。这些案例都以品质为本、精细为神、别致为特、错季为异,最终生产出了高档果品,赢得了市场。
05
适应互联网新情境下的农业新革命
当前,人类生活已离不开网络,通过手机就可知晓一切;高速、高铁、航空、快递小哥满大街跑,把田间和餐桌轻松地连接到了一起。因此,品种更换、技术传播、市场变化,只在手指间。互联网思维、电子商务模式、即时化信息传播,把传统经纪人(俗称客商)逼得东跑西窜,只在消息不太灵通、农民还不会玩微信销售的落后地区勉强分得一杯羹,无奈夸下海口“发苗子、发袋子、发筐子、发票子”,和桃农捆绑成为联合体,让农民先吃上“定心丸”。有些人戏称之为“网络人登场,经纪人谢幕”。
在互联网新情境下,要理解竞争、直面竞争、适应竞争、利用竞争,把高品质、高附加值、好口碑、好品牌迅速扩散出去。如绿色桃果生产过程的网上直播间 “王母蟠桃网红”“悟空戏桃网红”“八仙美女网红”“寿星老头网红”“丑桃网红”等;农民也玩起了劳动直播,把青山绿水环境、绿色安全生产过程展现得淋漓尽致—香甜的桃果使人垂涎三尺,年轻有志者回归奢望的田园,自然农法、中医农业、滋养农业、品质农业、快乐农业,享受着蓝天白云、花果飘香,甚至于卖空气、卖阳光、卖健康、卖文化。广阔天地将大有文章可做,新农人要做好大势研判,大局把握,大展宏图,实现价值。当然,也希望物流费用再便宜些,更不要野蛮装卸。
06
值得借鉴的蒙阴模式
蒙阴县果农用聪明的智慧、辛勤的汗水和淳朴的民风创造了奇迹,靠能人示范带动,由小渐大、由少及多、由点带面,以效益说话;他们把小桃卖出大价钱,自发辐射推广,逐渐形成大规模;政府做好服务,出台实施意见,构建“县果业局+乡镇果树站+村能人”的技术服务体系,修路、建观光站点,举办桃花节、赛桃会、推介会、产业绿色发展大会,提升蒙阴蜜桃品牌;科技支撑产业,与有关科研院所密切协作,建院士站、博士站、试验站、示范县,品种永远领先,“桃+兔”模式解决有机肥问题,“枝条+菌棒+还田”模式解决修剪残枝处理问题,“性信息素预测预报+手机微信群+群防群治”解决滥用农药问题,果实套袋解决安全、外观、裂果、食心虫问题,生草和覆盖解决缺水、微环境改善问题,依靠这些绿色技术,把果实质量放在第一位,把信誉放在第一位;及时捕捉市场信息,在搞好以村收购销售网点为主的基础上,积极利用网络,高附加值销售高端果品,并开拓国际市场,远销出口20多个国家。
4.3万hm2桃的规模平台,惠及千家万户,只要是好桃,村收购点、电商等方式,果农想怎么卖就怎么卖。“基地+姐妹+电商”老板牛总说:“咱们农户一起努力,把所有桃都种出金奖品质的桃子,让所有的消费者一想吃桃,就想到咱们蒙阴蜜桃”,这就是蒙阴模式的真实写照。
目前哪些桃品种经济效益高
根据市场需求、气候条件、资本规模、技术水平等要素选择适销对路并具有引领性的品种。优秀品种决定路子有多宽,销售渠道决定价格贵贱,优等品质决定能走多远,优秀品牌决定生命力。
1、已在生产上崭露头角或被试验而具有潜力的品种
如中油蟠13号、金霞早油蟠、中油蟠9号、中油蟠7号等黄肉油蟠桃;中蟠7号、中蟠13号、中蟠11号、中蟠15号、中蟠17号等黄肉蟠桃;中蟠16号、中蟠14号、中蟠18号、瑞蟠21等白肉蟠桃;中桃金魁、中桃金美、中桃金饴、黄金蜜1号、黄金蜜4号、锦香、锦园、锦花等黄肉普通桃;中油金铭、中油金黛、中油金缘、中油金瑞等黄肉油桃。
2、特殊类型的高品质、针对营养桃
如拇指桃、迷你桃、金钱油蟠桃、“黑”油桃、“黑”油蟠桃、“血桃”、青桃、野桃等。
3、城市郊区、旅游胜地,观光休闲自采园的品种选择
春赏鲜花,夏食美果,秋饮茶点,冬品文化,结合其他水果,四季花果飘香。
观赏桃花品种搭配,可延续开花30~40d,如短需冷量的早花品种探春、迎春、报春、元春等,中等需冷量的满天红、红垂枝、红龙柱、粉龙柱、白龙柱等,较长需冷量、晚开花的惜春、红菊花等。自采鲜果如油桃、油蟠桃、迷你桃等。结合桃文化、历史文化、民族文化、民宿文化等,可能月月有节日。如果能为过生日的老人送上“王母大蟠桃”、盆栽的大寿桃,酒店便天天有节日。
桃品质提升的关键技术
1、高标准建园
整地要舍得投入,这是基础,良好的根域环境可以一劳永逸。多施有机肥,如果能够条沟施肥,可将植物秸秆、菌棒、锯木屑等有机物料发酵分解,施入沟内。用一株壮苗、一坑泥浆、一把磷肥、一次透水、一块薄膜,保证建园成功。山区采用梯田整修,施用小农具耕作减少工作量。同时,建好防风林带。
桃宽行、起垄、地布、水肥一体化
2、让树多晒太阳
行向为南北行。无论什么树形,都要以本行不影响下一行光照为原则。以主干形为例,当计划树高为2.5m时,就用一个2.5m长的杆子,在8:30左右(阳光投射已垂直南北向)立起来,投影的末端就是下一行,再加上树冠半径,就是行距。一般行宽为树高的1.5~1.8倍。
树高与行距的关系示意图
3、主杆形成败的关键
地要肥,苗要壮,树要直,不挡光,留预备,疏上强,管根系,理树上。基部60~80cm处留垂直与行向或斜行一致的2个牵制枝,主干上均匀分布结果枝或小的结果枝组。在干旱地区,或限根栽培更好。
主干形成形示意图
4、管理好根系,多施有机肥,合理肥水
行间生草、秸秆还田可增加土壤有机质含量;蚯蚓能更好地疏松土壤,增加透气性。施肥量按照产量所需的养分和树势计算,彭福田教授给出参考量:一般当亩产量2000kg时,亩施腐熟有机肥3~4m3,亩施纯氮12~16kg、纯磷7~9kg、纯钾17~20kg。生产经验中,亩加施250kg黄豆,可明显提高品质。如果有缺钙、缺镁的迹象出现,应在坐果后喷施。
行间生草
树下覆膜
枝条还田
水分在果实发育过程中保持供、保、控的节奏。如果长势过旺,可进行行间修根术。老百姓的经验施肥数据可供参考:种植中油蟠9号,秋季每亩施微生物菌肥100kg+复合肥(N∶P∶K=12∶6∶12)18kg,春季再施复合肥18kg,硬核前再施18kg,可溶性固形物含量可以在15%以上。有一位果农,种植6月中旬前成熟的早熟油蟠桃,秋季每亩施2000kg羊粪+TM菌,其他肥料一概不用,可溶性固形物含量在16%以上。还有一个山地桃园,秋季每亩施15m3兔粪,行间生草,其他肥料一概不用,树冠下铺棉毡子,不人为灌水,可溶性固形物含量在18%以上。
5、控制产量、严格疏果
李绍华提出,以长果枝结果为主的品种,大于30cm的果枝每亩留枝量控制在4000~5000个,总枝量在1万个以内;以中、短果枝结果的品种,大于30cm的果枝每亩留枝量控制在2000个以内,总果枝量控制在1.2万个以内。早熟品种每亩留果量15000个左右,中、晚熟品种每亩留果量10000个左右,结合树冠光照管理,个个都是优质高档果。把果实发育期80~110d的品种种植在日光温室、大棚中,例如选择北纬40°以南、37°以北光照好的地区,采用秋季罩防虫网、升温时树干绑胶带和薄膜等方法,不打一滴农药,不施一粒化肥,做好休眠技术、升温技术、花果管理技术、采后修剪技术、堆肥技术、土壤维护技术、撤膜技术,生产绿色、有机桃,面向高端市场,定会有超高的经济效益。
怎么经营才能获得高效益
1、了解消费者城市里中、高端消费者买桃多是到专卖店、大型超市,农贸市场和菜市场多是二级果,他们关注的第一是口感风味(味浓是必须的,柔软多汁占49%、爽脆占26%),第二是外观、新鲜度,第三才是价格;最担心的就是安全,期望买到好品牌、适度包装、方便食用的放心桃子;包装重量不要大,倾向6个桃的占30%,4个桃的占27%,8个桃的占15%,10个桃的占8%;对于单果重,绝大多数消费者认为早熟桃150g,中晚熟桃250~300g较为合适;价格10~20元/kg、20~30元/kg都可接受,只要质量好。过去讲“物美价廉”,现在是“物美价平”,也就是好桃卖好价。如果是通过中间商到批发市场的桃,在果园可以卖到4~10元/kg,如果是网上直销,就可以卖到20~30元/kg,一般消费者均可以接受。
2、手机轻松高价卖桃
据调查,网上购买率占22%。从蒙阴蜜桃的销售情况看,一般网上销售价格为16~30元/kg,特殊客户、特色桃果50元/kg,更高端的超级客户、更漂亮不一样的桃子80~200元/kg。也就是说,前期把桃种好,期间手机直播娱乐生活,后期物流把桃卖好,这样的农民是什么境界?蒙阴的一位牛总做电商,中油蟠9号可溶性固形物含量最低14%,2kg售价68~78元。利益分配中,果农约10元/kg,包装人工等成本14元/kg,利润6元/kg。
3、适时采收,分机包装,冷链运输,保障质量
一天内采果以早晚冷凉时为宜,10:00以前, 17:00以后,采后迅速预冷。远距离运输时需要将冷库先调温至2~4℃,入冷库缓冲间后再入贮藏间,2~4℃调控15~20h,待果心温度降到4℃时,再调节到0℃短期冷藏。一般对于收购商来讲,预冷后用冷藏车运输,长途时(大于1000km)冷链系统控制在2℃,中途时(500~1000km)控制在5℃,短途时(小于500km)控制在7℃。
包装时最好是单层果,以免压伤或晃动损果。上了超市货架,温度保持在15~20℃。
在新的形势下,我们应更新观念,用新思维、新模式、新品种、新技术、新营销,建成一个花果飘香的仙桃园,一个集生产、休闲、旅游、科普、教育的圣地,一个可持续的绿色银行。把转型升级的高质量、健康美味、安全放心的鲜桃和美丽的生态环境送给向往美味和自然的消费者,回归品质农业的本真,开创效益农业的先河,我们将是一个人人羡慕、连梦里的口水都留出甜蜜的新农人。也许三五十年后,农村就成了“奢侈品”了,那里才是向往生活、享受生命的家园。美丽农业,年轻人不会回来吗?!
本文摘编自《中国果树》2019年第6期“我国桃产业转型升级的思考”(朱更瑞